Claus Fintzen | Director
Allianz Global Investors

	Herr Fintzen ist ein Investment Manager des Infrastructure Debt Teams der Allianz Global Investors in London. Das Team wurde seid September 2012 aufgebaut, um den institutionellen Markt für diese Asset Klasse zu entwickeln und um geeignete Investments für die Allianz Gruppe sowie externer institutioneller Investoren zu originieren. Bisher hat das Team über €2.2bn investiert in verschiedene Projekte des Transportsektors, Soziale Infrastruktur sowie Versorgungsunternehmen. Vor seinem Wechsel zur AllianzGI war Herr Fintzen 8 Jahre für den Erwerb und Strukturierung von Transaktionen in Deutschland und Österreich bei MBIA/Trifinium verantwortlich. In dieser Funktion war er an einer breiten Palette an Projekten in den Bereichen Transport, Sozialwohnungen, erneuerbare Energien, Immobilien und Unternehmensfinanzierung beteiligt. Zuvor arbeitete Herr Fintzen 9 Jahre in den Abteilungen Strukturierte Finanzierungen, Verbriefung und Alternative Risk Transfer bei der Citigroup in Frankfurt und London. Herr Fintzen absolvierte erfolgreich den Studiengang der Betriebswirtschaftslehre an der European Business School (ebs) in Oestrich-Winkel.	Share this

Appearances coming up:

Day Two - Wednesday 3 December 2014

@ 14.30

Grauzone Infrastruktur – Ein Leitfaden um richtig mit Regulierungen umzugehen und in dem neuen Umfeld erfolgreich zu bestehen

· Was darf man im Bereich Infrastruktur überhaupt noch machen?

· Darf in Zukunft noch in Dachfonds investiert werden?

· Wie kann man möglichst schnell investieren? Was ist hier die Präferenz der Investoren um zu bestimmten Quoten zu kommen?

· Macht das Kapitalgesetzbuch die Situation für einige Fonds schwieriger?

· Vor- und Nachteile der verschiedenen Strukturen speziell in Hinsicht auf Solvency II – machen Kapitalunterlegungssätze die Situation komplizierter für Investoren?

· Die Zukunft der Anlageklasse Infrastruktur – Wird Infrastruktur zukünftig mit Hedge Funds in Konkurrenz treten und was würde dies für Pensions- und Versicherungskassen bedeuten?

· Infrastrukturquote und Eigenkapitalunterlegung – Keine Besserung in Sicht? Wie realistisch ist eine eigene Infrastrukturquote und macht diese Sinn?

· Was kommt hier höchstwahrscheinlich auf Investoren zu?

· Wie wirkt sich eine fehlende Anlageverordnung und hohe Eigenkapitalunterlegung auf neue Investitionen und den Appetit von Investoren aus? Was kann hier geschehen um dies zu ändern?

· Zwischenfeedback der Verbände

· Was wenn hier keine separate Infrastrukturquote kommt? Wie würde sich dies auf zukünftige Investitionen von Pensionskassen auswirken?